赋能“双碳”新赛道 | 我司总经理率队参加零碳园区建设实务专题培训

   2026年11月4日至6日，为进一步提升我司在节能降碳及零碳园区咨询领域的专业服务能力，公司总经理携两名核心节能报告编写骨干，赴外参加了为期三天的“零碳园区建设与能碳数智管理平台实务”专题培训班。

   本次培训紧扣“十五五”规划前瞻，汇聚了行业顶尖智库与实战专家。在三天的密集学习中，我司参训团队深入研读了从政策顶层设计到项目落地实操的全链条知识，重点包括：

   1. 洞察政策与市场先机
   培训指出，零碳园区已从“选答题”变为“必答题”。“十五五”期间，全国将迎来百个国家级及数百个省级零碳园区的建设浪潮，直接投资规模超万亿。参训团队对发改环资〔2025〕910号文等核心政策进行了深度拆解，明确了园区“单位能耗碳排放”等硬性指标红线。

   2. 掌握系统化解决路径
   在技术架构层面，我司团队系统学习了“源网荷储一体化”与“投建营一体化”的闭环服务模式。了解了如何通过“四端一平台”（源、网、荷、储+智慧能碳平台）打破传统设计、施工、运营脱节的碎片化交付，实现绿电就近消纳与园区绿色资产的保值增值。

   3. 落实能碳平台实操建设
   平台建设是零碳园区验收的“硬指标”。培训中，专家特别强调了能碳数智管理平台（“一湖四库”）的建设实务，并解析了12项核心业务功能。我司节能编写团队深刻认识到：验收核查“不看效果图、只看连续数据”，如何帮助企业做实“碳效码”、规避“数字盆景”，是节能降碳咨询的核心价值所在。

   4. 借鉴标杆案例经验
本次培训还复盘了甘肃庆阳“东数西算”源网荷储项目、江苏靖江特钢绿电直连等标杆案例，以及吉州、大冶等已验收能碳平台的成功经验。

   我司节能报告编写骨干表示，此次培训极具指导意义，特别是在“基准年指标测算”、“碳资产管理与运营”以及“园区级产品碳足迹核算”等方面收获颇丰。未来，我司将把此次培训的先进理念与实操经验融入日常的节能评估与双碳咨询服务中，助力广大园区及企业精准把握“十五五”绿色转型窗口期，提供更专业、更具实操性的全周期解决方案。